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Indicado para: Líderes de todos os níveis hierárquicos.

Metodologia: Reflexões individuais, dinâmicas de grupo, palestras interativas, coaching.

Benefícios:

• Sensibilização e desenvolvimento em comunicação.
• Consolidação de ideias do grupo em um guia com recomendações que tornem a comunicação com suas equipes mais eficaz e satisfatória.
• Ampliação da consciência e da prática do diálogo.
• Transformação do clima interno e obtenção de processos mais eficazes.
• Líderes mais autoconfiantes e felizes.

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Indicado para: Colaboradores em geral.

Metodologia: Dinâmicas de grupo.

Benefícios:

• Visualização de novas perspectivas para si, para o grupo e para a empresa como um todo.
• Construção de sonhos coletivos, com visualização de um futuro com grande potencial de realização.
• Criação de um ambiente propício à emergência e ao aproveitamento de novas ideias.
• Ênfase na criatividade para a busca de soluções inovadoras, com base no diálogo e no compartilhamento de informações.

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Indicado para: Totalidade dos colaboradores de uma empresa ou grupos de líderes capazes de atuarem como multiplicadores.

Metodologia: Dinâmicas vivenciais capazes de levar à construção e ao compartilhamento de percepções acerca de valores que fazem parte da estrutura da organização.

Benefícios:

• Experiência da cultura da empresa com as faculdades de pensar, sentir e agir.
• Maior senso de pertencimento.
• Melhoria do clima organizacional e maior motivação para envolvimento em ações propostas pela empresa.
• Reconhecimento da relevância dos valores dentro da estratégia da empresa.

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Indicado para: Líderes que buscam um diferencial de gestão.

Metodologia: Vivências que propiciam a experiência do movimento transformador da Teoria U e o planejamento de ações para renovar a performance em sua área de atuação.

Benefícios:

• Melhoria nas relações internas da organização, ou seja, entre equipes e com seus clientes.
• Foco em inovação e criatividade, com a criação de campo para emergência de novas ideias.
• Maior satisfação pessoal e coletiva.
• Ampliação da capacidade de diálogo por parte da liderança.
• Aumento do potencial de realização, pessoal e coletivo.
• Estímulo ao centramento e à evolução contínua.

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Indicado para: Grupos de trabalho e equipes com objetivos comuns.

Metodologia: Por meio de dinâmicas colaborativas e tecnologias sociais, o consultor atua como facilitador para consolidar o conhecimento do grupo em soluções para a situação em foco.

Benefícios:

• Por gerar um resultado a partir da criação coletiva, obtida com o envolvimento de cada participante, o papel de cada um em relação ao todo fica definido de forma clara e natural.
• Desenvolvimento dos participantes em uma nova forma de operar, baseada no diálogo e no relacionamento, fundamental aos processos de inovação e transformação organizacionais e pessoais.

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Indicado para: Equipes e grupo de trabalho.

Metodologia: Abertura, desobstrução e manutenção dos canais de diálogo, por meio de círculos de conversação.

Benefícios:

• Consolidação de um ambiente colaborativo e integrado.
• Reconhecimento dos próprios potenciais e dos potenciais do outro, na figura do colega de equipe.
• Exploração de fatores comuns para construção compartilhada de um futuro propício a abrigar “equipes de sonho” e “sonhos da equipe”.
• Confiança nas melhores possibilidades que o futuro apresenta e nos meios disponíveis para sua realização.

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Indicado para: Gestores de diferentes áreas, equipes e parceiros.

Metodologia: Palestra interativa e dinâmicas de grupo

Benefícios:

• Resgatar o prazer das conversações e das interações humanas como elemento transformador individual e coletivo.
• Despertar novas atitudes, humanizando a comunicação pelo aprofundamento da escuta.
• Transformação do pensar e agir pela integração do sentir.
• Facilidade na identificação pontos fortes que possam impulsionar ações inovadoras.
• Criação de ambiente colaborativo e mais aberto a mudanças.
• Ampliação do fluxo criativo.
• Cooperação e inovação.
• Solidificação de relacionamentos e valorização das pessoas.