Indicado para: Líderes de todos os níveis hierárquicos.
Metodologia: Reflexões individuais, dinâmicas de grupo, palestras interativas, coaching.
Benefícios:
- Sensibilização e desenvolvimento em comunicação.
- Consolidação de ideias do grupo em um guia com recomendações que tornem a comunicação com suas equipes mais eficaz e satisfatória.
- Ampliação da consciência e da prática do diálogo.
- Transformação do clima interno e obtenção de processos mais eficazes.
- Líderes mais autoconfiantes e felizes.
Indicado para: Colaboradores em geral.
Metodologia: Dinâmicas de grupo.
Benefícios:
- Visualização de novas perspectivas para si, para o grupo e para a empresa como um todo.
- Construção de sonhos coletivos, com visualização de um futuro com grande potencial de realização.
- Criação de um ambiente propício à emergência e ao aproveitamento de novas ideias.
- Ênfase na criatividade para a busca de soluções inovadoras, com base no diálogo e no compartilhamento de informações.
Indicado para: Totalidade dos colaboradores de uma empresa ou grupos de líderes capazes de atuarem como multiplicadores.
Metodologia: Dinâmicas vivenciais capazes de levar à construção e ao compartilhamento de percepções acerca de valores que fazem parte da estrutura da organização.
Benefícios:
- Experiência da cultura da empresa com as faculdades de pensar, sentir e agir.
- Maior senso de pertencimento.
- Melhoria do clima organizacional e maior motivação para envolvimento em ações propostas pela empresa.
- Reconhecimento da relevância dos valores dentro da estratégia da empresa.
Indicado para: Líderes que buscam um diferencial de gestão.
Metodologia: Vivências que propiciam a experiência do movimento transformador da Teoria U e o planejamento de ações para renovar a performance em sua área de atuação.
Benefícios:
- Melhoria nas relações internas da organização, ou seja, entre equipes e com seus clientes.
- Foco em inovação e criatividade, com a criação de campo para emergência de novas ideias.
- Maior satisfação pessoal e coletiva.
- Ampliação da capacidade de diálogo por parte da liderança.
- Aumento do potencial de realização, pessoal e coletivo.
- Estímulo ao centramento e à evolução contínua.
Indicado para: Grupos de trabalho e equipes com objetivos comuns.
Metodologia: Por meio de dinâmicas colaborativas e tecnologias sociais, o consultor atua como facilitador para consolidar o conhecimento do grupo em soluções para a situação em foco.
Benefícios:
- Por gerar um resultado a partir da criação coletiva, obtida com o envolvimento de cada participante, o papel de cada um em relação ao todo fica definido de forma clara e natural.
- Desenvolvimento dos participantes em uma nova forma de operar, baseada no diálogo e no relacionamento, fundamental aos processos de inovação e transformação organizacionais e pessoais.
Indicado para: Equipes e grupo de trabalho.
Metodologia: Abertura, desobstrução e manutenção dos canais de diálogo, por meio de círculos de conversação.
Benefícios:
- Consolidação de um ambiente colaborativo e integrado.
- Reconhecimento dos próprios potenciais e dos potenciais do outro, na figura do colega de equipe.
- Exploração de fatores comuns para construção compartilhada de um futuro propício a abrigar “equipes de sonho” e “sonhos da equipe”.
- Confiança nas melhores possibilidades que o futuro apresenta e nos meios disponíveis para sua realização.
Indicado para: Gestores de diferentes áreas, equipes e parceiros.
Metodologia: Palestra interativa e dinâmicas de grupo
Benefícios:
- Resgatar o prazer das conversações e das interações humanas como elemento transformador individual e coletivo.
- Despertar novas atitudes, humanizando a comunicação pelo aprofundamento da escuta.
- Transformação do pensar e agir pela integração do sentir.
- Facilidade na identificação pontos fortes que possam impulsionar ações inovadoras.
- Criação de ambiente colaborativo e mais aberto a mudanças.
- Ampliação do fluxo criativo.
- Cooperação e inovação.
- Solidificação de relacionamentos e valorização das pessoas.